チームマネジメント チーム内コンフリクト解消術|対立を建設的に変えるステップ
チーム内の対立を分類し、即効性のある初動対応と実践的な合意形成フレームで、対立を建設的に解消し再発を防げる方法を学べます。
チームマネジメント
組織文化とダイバーシティ
基礎マーケティング(4P、STP等)
業務改善手法(改善ポイント発見、カイゼン、BPR)
リスク分析・対策手法
データ活用型問題解決
問題発見・課題設定
業界別知識(IT、製造、小売、医療など)
人事・労務(労務管理含む)
システム開発基礎(要件定義・設計・開発プロセス)