問題発見・課題設定 5回の「なぜ」で深掘りする問題発見の実践
5回の「なぜ」で問題の根本原因を見つけ、再発防止につなげる実務的手法とワークショップ設計、具体的ケーススタディを学べます。
問題発見・課題設定
セールス・交渉スキル(営業含む)
権限委譲・エンパワーメント
顧客体験(CX)・サービスデザイン
サステナブル戦略と事業開発
ビジネス思考法
ワークライフバランス
ストレスマネジメント
組織設計・組織開発
思考フレームワーク(ロジックツリー、MECE、仮説思考など)