ビジネス思考法 ステークホルダー思考で利害関係を整理する方法
ステークホルダー思考の基本と実践フレームワーク、具体的なケーススタディやワークショップ設計を通じて、関係者整理と合意形成を効率化し、プロジェクトの成功確率を高める方法を学べます。
ビジネス思考法
AI活用(生成AI、機械学習応用)
アントレプレナーシップ
コミュニケーション能力(傾聴、主張=アサーティブ、非言語)
ファシリテーション・会議運営
プロジェクトマネジメント
業務改善手法(改善ポイント発見、カイゼン、BPR)
問題発見・課題設定
システム開発基礎(要件定義・設計・開発プロセス)
データ活用(分析、BI、統計思考)