組織設計・組織開発 ガバナンス設計入門：ルールと責任のフレーム
ガバナンス設計の実務ガイド。ルール作りからRACI役割分担、KPI設計、文化醸成までを具体例とチェックリストで解説し、明日から使える実務術を提供します。
組織設計・組織開発
組織設計・組織開発 組織設計・組織開発 セル型（ホラクラシー）組織の実践ガイド
セル型（ホラクラシー）組織の理論と実務を統合。導入ロードマップ、会議設計、人事や法務の実務調整、失敗回避策まで具体的に解説し、明日から試せるアクションを提示します。
組織設計・組織開発 アジャイル組織の設計原則｜迅速な適応力を高める
アジャイル組織の設計原則を理論と実践で解説し、意思決定の速さや学習ループの構築、権限移譲など具体的施策で変化対応力を高める方法を示します。
組織設計・組織開発 マトリクス組織の導入と運用上の注意点
マトリクス組織の導入・運用に必要な設計ポイントと現場の課題対策を、実務的な手順と事例で解説します。導入前の確認、評価設計、運用ルール、段階的展開が学べます。
組織設計・組織開発 クロスファンクショナルチームの組織化戦略
クロスファンクショナルチームを実務で機能させるための組織化戦略を、目的設計、権限、役割、運用、評価まで具体的な手順とテンプレートで解説します。
組織設計・組織開発 階層構造の見直しとフラット化の実務
階層構造の問題点と実務的なフラット化手順を、診断から定着まで具体的なツールとKPIで解説。明日から使える実践的な一手が得られます。
組織設計・組織開発 権限委譲と意思決定の設計｜権限と責任を明確にする
権限委譲と意思決定設計の実務手順を解説。役割設計、基準設定、失敗からの学びなど、組織で実践できる方法を提供します。
組織設計・組織開発 スパン・オブ・コントロールの最適化方法
スパン・オブ・コントロールの理論と実務プロセスを提示。データに基づく設計とパイロット実行で育成・生産性の改善を支援します。
組織設計・組織開発 組織設計の基本：目的から逆算する組織づくり
組織設計を目的起点で再構築する実践ガイド。役割設計、評価連動、導入手順まで明日から使える手法を解説。