朝倉たつや

顧客体験(CX)・サービスデザイン

CXのKPI設計とROI算出の進め方

CXのKPI設計とROI算出の実務フレームを解説。測定設計、因果検証、財務評価、実行ロードマップを提示し、今日から試せるアクションを提供。
ブランド戦略

インターナルブランディング|社員をブランド担い手にする施策

インターナルブランディングの理論と実務を融合し、現場で使える施策とKPI設計を提示。明日から始められる実践手順で社員をブランドの担い手に育てます。
デジタルマーケティング

A/Bテスト運用の教科書|検証設計から分析までの実務手順

A/Bテストの設計から実行、分析、組織運用までを実務視点で解説。即実行できる手順と落とし穴対策が学べます。
基礎マーケティング(4P、STP等)

PRとパブリシティの使い分けと効果測定

PRとパブリシティの違いを明確にし、目的に応じた使い分けと実務で使える測定手法(UTM、ブランドリフト、媒体質評価など)を具体例付きで学べます。
サステナブル戦略と事業開発

トレーサビリティを活用した差別化事業の作り方

トレーサビリティを差別化戦略として設計・実装し、収益化するための実務ガイド。導入の落とし穴と解決策、具体的手順が得られます。
ESG経営(環境・社会・ガバナンス)

ステークホルダーエンゲージメントの進め方と対話設計

ステークホルダーとの実務的な対話設計と優先順位付け、評価指標までを具体例とテンプレートで学び、明日から実行できる手順を得られます。
SDGsとビジネス

SDGsの内部浸透施策|社員意識を高める社内キャンペーンとワークショップ

SDGsを社内に定着させるための実践ガイド。キャンペーン設計、ワークショップ運営、評価制度との連動など、明日から使える具体手法を解説します。
企業文化・組織戦略

価値観の衝突を解消する文化的介入の実務

組織内の価値観衝突を構造的に診断し、実務的な文化的介入(ワークショップ、評価制度改定、パイロット実行など)で解消する方法を具体例とツール、測定指標とともに提供します。
成長戦略(多角化、グローバル戦略等)

タレント戦略:成長フェーズに必要な組織能力の獲得

成長フェーズごとに必要な組織能力と実務的な人材戦略(採用・育成・配置・KPI)を示し、明日から使える実行プランを提供します(問題解決・スキル導入向け)。
競争戦略

イノベーションを競争優位に変える実践アプローチ

イノベーションを組織的に設計し、探索→育成→拡張のフェーズ管理で市場での競争優位を実現する実践ガイド。